Σε λύση μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού για την ρύθμιση των μη εξυπηρετούμενων δανείων που έχουν ληφθεί σε ελβετικό φράγκο προσανατολίζεται το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, ώστε να διευθετηθεί το ζήτημα χωρίς όμως να διαταράσσεται η υγεία των τραπεζικών ισολογισμών και να απειλούνται οι τιτλοποιήσεις.
Με την εξεύρεση της φόρμουλας ασχολούνται οι αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με στόχο την τακτοποίηση αποκλειστικά μέσω του εξωδικαστικού μηχανισμού με την παροχή της δυνατότητας – μέσω ορισμένων προϋποθέσεων – να κάνουν χρήση περισσότεροι οφειλέτες, χωρίς ειδική ρύθμιση για την εν λόγω κατηγορία δανείων.
Οι τράπεζες έχουν προχωρήσει έως σήμερα σε ρυθμίσεις των δανείων – στεγαστικών – που έχουν δοθεί σε ελβετικό φράγκο, ωστόσο η άνοδος της ισοτιμίας οδήγησε αρκετούς δανειολήπτες σε αδυναμία εξυπηρέτησης των δόσεων.
Τραπεζικές πηγές τονίζουν ότι το βασικό κλειδί που θα δώσει τη δυνατότητα να τακτοποιηθεί το ζήτημα, χωρίς επιπτώσεις σε ισολογισμούς και τιτλοποιήσεις, είναι η μετατροπή του υπολοίπου των δανείων σε ευρώ και η ρύθμισή τους με σταθερό για ορισμένο χρονικό διάστημα επιτόκιο.
Το σύνολο των δανειοληπτών εκτιμάται στις 70.000, ωστόσο τα προς τακτοποίηση δάνεια, σύμφωνα με αρμόδιες πηγές, είναι αρκετά λιγότερα.Η λύση
******
Παρά την αυξανόμενη αστάθεια και την αναβολή επενδύσεων που φέρνουν οι μεταβαλλόμενες εμπορικές και δασμολογικές πολιτικές, η στρατηγική βάση για συγχωνεύσεις και εξαγορές παραμένει σταθερή.
Αυτό προκύπτει από την τελευταία έκδοση της έρευνας της EY-Parthenon CEO Outlook Survey, η οποία αποτυπώνει τις εκτιμήσεις και τα επίπεδα αισιοδοξίας 1.200 επικεφαλής κορυφαίων επιχειρήσεων παγκοσμίως.
Σχεδόν το σύνολο των ερωτηθέντων CEOs (98%) εκφράζουν σημαντικούς προβληματισμούς για τις επιπτώσεις των αυξημένων δασμών στις επιχειρησιακές δραστηριότητες και τις πωλήσεις των εταιρειών τους μέσα στους επόμενους 12 μήνες, με το 50% να δηλώνουν ότι οι ανησυχίες αυτές είναι έντονες ή πολύ έντονες. Ταυτόχρονα, η γεωπολιτική και εμπορική αβεβαιότητα αναδεικνύεται ως ο σημαντικότερος ανασταλτικός παράγοντας για την ανάπτυξη (42%), ενώ περισσότεροι από τους μισούς συμμετέχοντες (54%) έχουν ήδη καθυστερήσει μια προγραμματισμένη επένδυση.
Απέναντι σε αυτές τις πιέσεις, οι CEOs δεν μένουν αδρανείς. Αντιθέτως, υιοθετούν δυναμικές στρατηγικές προσαρμογής: το 44% επαναξιολογούν την εφοδιαστική τους αλυσίδα, το 42% επενδύουν σε αλλαγές σχεδιασμού προϊόντων ώστε να περιορίσουν την εξάρτηση από δασμολογημένα υλικά, ενώ το 39% μετακινούν παραγωγικές δραστηριότητες σε άλλες γεωγραφικές περιοχές.
Παρά τις εύλογες επιφυλάξεις, οι προοπτικές για στρατηγικές συμφωνίες παραμένουν ισχυρές. Το 57% των CEOs δηλώνουν ότι σκοπεύουν να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις και εξαγορές εντός των επόμενων 12 μηνών, με αρκετούς να αναμένουν πρώτα μια σταδιακή εξομάλυνση των συνθηκών.
******
Οι εξελίξεις τρέχουν και στον σύνδεσμο μεταλλευτικών επιχειρήσεων. Την Τετάρτη 28 Μαΐου διεξάγονται εκλογές για την θέση του προέδρου.
Δεδομένης της σπουδαιότητας των μεταλλευτικών δραστηριοτήτων τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Ελλάδα αντιλαμβάνεται κανείς ότι θέση του προέδρου είναι κρίσιμη. Οι υποψήφιοι είναι δύο. Ο νυν πρόεδρος Κωνσταντίνος Γιαζιτζόγλου φαίνεται ότι αμφισβητείται άμεσα από τον δυναμικό Δημήτρη Δημητριάδη, ένα έμπειρο μεταλλειολόγο όποιος έχει μια μακροχρόνια εμπειρία στο μεγαλύτερο μέρος των μεταλλευτικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα.
Ο κύριος Δημητριάδης εργάζεται στην ΤΕΡΝΑ έχοντας αναλάβει το δύσκολο project της ΛΑΡΚΟ και φιλοδοξεί να είναι ο νέος πρόεδρος του ΣΜΕ.
Ο ελληνικός εξορυκτικός κλάδος έχει διαχρονικά επιτυχημένη διαδρομή συμβολής στην ανάπτυξη της χώρας.
Έχει επιδείξει αντοχή στις αντίξοες συνθήκες της κρίσης χάρις στα συγκριτικά του πλεονεκτήματα, ενώ το διεθνές περιβάλλον ζήτησης ορυκτών πρώτων υλών ευνοεί την περαιτέρω ανάπτυξή του.
Αποτελεί πυλώνα ανάπτυξης, καθώς παρουσιάζει σημαντική συνεισφορά στο ΑΕΠ, υποστηρίζει πάνω από 90.000 θέσεις εργασίας και τη σταδιακή μετάβαση σε ένα μοντέλο κυκλικής οικονομίας.
